Branchenlösungen

Branchenlösungen TQM Akademie

Branchen weisen spezifische Merkmale und Besonderheiten auf, die bei sämtlichen Veränderungsprojekten (inkl. der Implementierung von Lean Management) zu berücksichtigen sind. Es gibt durchaus Gemeinsamkeiten der einzelnen Unternehmensbereiche branchenübergreifend, die Unterschiede sollten dennoch nicht außer Acht gelassen werden. Erfolgreiche und nachhaltige Projekte und Implementierungskonzepte berücksichtigen diesen Sachverhalt. Somit ist jede Branche so individuell zu betrachten, wie Ihr Unternehmen selbst.

Wir von der TQM Akademie implementieren Branchenlösungen gemeinsam auch in Ihrem Unternehmen. Sollte es noch keine Bereichs-/Branchenlösung für Ihre Bedürfnisse geben, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen das entsprechende Konzept.

Sprechen Sie uns gerne an.

Hier ein Auszug aus dem Branchen- und Bereichslösungen mit möglichen Erfolgen und Einsparpotentialen:

  • SCM in Automotive - Disposition Zukaufteile
    Ergebnis: Bestandsreduzierung von 9% in 4 Monaten
  • Logistik in der Konsumgüterindustrie:
    Ergebnisse: Bestandsreduzierung von 5%, Produktivitätssteigerung von 15%, Transportkostensenkung von 12%
  • Logistik in Fashion -
    Ergebnisse: Optimierung der Wareneingangsprozesse, Restrukturierung Leitstandorganisation und -prozesse
  • SCM im Agrarhandel -
    Ergebnisse: Zentrallagerstrategie, Lagerneubau, Lagerlayout und Lagerprozesse, Optimierung Systemlandschaft, Einführung Kennzahlensystem
  • Logistik im E-Commerce
    Ergebnisse: Optimierung Layout und Prozesse Wareneingang, Implementierung Dock-Steuerung und Yard-Management, Einführung Staplerleitsystem und Routenzug
  • Sozialwirtschaft/ Werkstätten - Thema Fahrdienst
    Ergebnis: Vertragssicherheit in Zusammenarbeit mit Fahrdienstleistern, optimierte Organisation des unternehmenseigenen Fahrdienstes
  • Sozialwirtschaft/ Werkstätten – Metall-Werkstatt
    Ergebnis: Layout-Neugestaltung, Optimierung Waren-/ Materialfluß, signifikante Produktivitäts- und Umsatzsteigerung (ca. 80.000 Euro p.a.)
  • Produktion im Food – Rüstzeitoptimierung
    Ergebnis: Optimierung der Rüstmittelverfügbarkeit, Reduzierung der Maschinen-Rüstzeiten um min. 40%, signifikante Steigerung des OEE

Weitere Branchen und Beispiele auf Anfrage.